1、视野有多远，世界就有多大。
2、产品和技术既紧密相连也不是同一个事儿。技术本身含量非常高，受语言文化限制并不是那么大，但产品，确实是跟语言文化非常有关系。
3、即便是百度有足够的钱，仍然会将核心放在搜索上面。
4、任何一个创业者都不能指望说别人让一块地盘给你，这是不现实的，你必须要争出一块地盘来。
5、生活与工作一样，一切都应该立足于实际。
6、我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西，对于一个企业的管理者来说，这一点是十分相通的。
李彦宏语录
7、很多人了解的中国互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有给更多年轻人机会，其实这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第一大互联网市场，机会会很多，不断有新需求出来、不断有新产品、新的用户习惯、各种各样的市场变化出来。会给大家提供很多机会。
8、人生就像挤公共汽车，你上去的时候感觉很挤，但只要你愿意晃荡，挤来挤去总能找到个不挤的地方，偶尔还有一个座。
9、不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。
10、创业的魔鬼三角是：团队、融资、商业模式。
11、有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。这个机会对我来说可能不存在的，对大家来说还有。所以衷心的祝福大家成为一匹黑马、一匹千里马。
12、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事**很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
李彦宏语录
13、我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样，一年有半年在中国工作，这样可能会更了解中国市场，还会更有希望。
14、回想起以前失之交臂的合作伙伴，我常常感到遗憾。如果我们有更大的说服力，说服别人加入我们所深深热爱的搜索事业，事情会更好。每每在招聘其他优秀人才的时候，我一定要把这些遗憾说出来，以免造成更多的遗憾。
15、有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。
16、我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。
17、我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
18、如果说这个市场有极限的话，20年后再讨论这个问题也不迟。
李彦宏语录
19、我毕业的时候，社会上流行一句话，叫造导弹的不如卖茶叶蛋的，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。
20、管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。
21、对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。
22、在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。
23、原来技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。
24、互联网行业虽然很年轻，但是我们经历的却很多很多，在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏，其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富，到你遇到困难遇到问题的时候，照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题，最后怎么解决的，这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。
